Mina bästa tips till dig som vill Driva Eget

I senaste numret av tidningen Driva Eget (nr 8/2016) är jag med på ett helt uppslag i en intervjuserie som handlar om budgetens betydelse och hur jag resonerar kring det ekonomiska i mitt företagande. Jag är ju inte inredare eller journalist i botten, utan utbildad civilekonom – så jag har nog ett lite annat perspektiv på företagandet än många av mina branschkollegor. Om du är nyfiken på att driva eget kanske det här är en artikel värd att haffa innan tidningen tas bort från butikshyllan. Lite off topic, men jag misstänker att det är många som går i starta-eget-tankar såhär års, därför bjuder jag på mina viktigaste råd till andra företagare och blivande kollegor i blogg- och/eller inredningsbranschen! Fler tips hittar du i tidningen.

 

1. Bli inte låst av dina kreativa visioner eller prestige
Konsten att driva ett lönsamt företag i vår bransch handlar väldigt mycket om att hitta en bra balans mellan kreativt självförverkligande och uppdrag som ger reella intäkter. Konstigt nog är de som anses allra mest framgångsrika / mediala ganska ofta de som är allra sämst på att driva bolag, i alla fall om man synar deras årsredovisningar. Men det är viktigt att komma ihåg att det är skillnad på att synas mest och att tjäna bäst, eller att ens kunna leva av sitt yrke. Och det senare är det faktiskt förvånande få som klarar av. Väldigt många inredare/stylister/bloggare har extraknäck och deltidsjobb vid sidan av – inom något helt annat. Inget fel i det, men jag tycker man ska ha en nykter syn på saken så man vet vad man ger sig in i och jämför sig med. Dessutom bör man vara medveten om att ”prestigejobben” sällan är de som ger bäst betalt (ex. att göra reportage i fina magasin, skriva böcker, göra påkostade stylingar för exklusiva mäklare, blogga för en tidningsportal eller synas i TV osv). Självklart måste vissa uppdrag få lov att vara mer marknadsföringsmässiga än intäktsfokuserade – men nyckeln till framgång (ur ett rent företagsekonomiskt perspektiv) tror jag ligger i att lyckas få till en bra mix av ”brödjobb” och ”kakjobb” och att inte bli för låst vid sina egna kreativa visioner eller credd. Till syvende och sist handlar ju uppdragen inte om dig utan om att skapa resultat för din kund. 

2. Mät inte enbart ditt värde i timmar
Ett vanligt misstag som jag upplever att många gör är att de räknar på sina jobbuppdrag enbart utifrån hur många timmar de kommer ta att utföra. Men tid är ju bara en variabel. Glöm inte att justera ditt värde utifrån resultat / effekt/ genomslag / konvertering och andra mätbara parametrar som är minst lika viktiga för både dig och din uppdragsgivare. Hur jag menar? Om du är långsam och ”oerfaren” kommer kunden straffas av att jobba mot en rörlig timtaxa, och ju bättre och snabbare du blir är det istället ditt företag som förlorar på att enbart räkna nedlagda timmar. 

3. Förvärva och förvalta
En stor del av min ekonomiska framgång ligger inte i hur jag har förvärvat mina intäkter, utan i hur jag har förvaltat överskottet i mitt företag – från dag ett. Även om man bara gör en liten, liten vinst varje år så ska man aldrig låta överlikviden ligga och skramla på ett konto med nollränta. Om du inte kan själv, ta hjälp för att investera i aktier eller andra värdepapper som ger en årlig avkastning. På så vis kan ju de intjänade kronorna fortsätta jobba för dig i det tysta och tjäna in ännu mer pengar med ränta-på-ränta-effekt vilket gör att kapitalet kan växa flera gånger om i väntan på att du har användning för det!